大手機械・部品メーカーの統合報告書の取材・原稿制作を担当しました。人事部門および製造部門を担当する役員へのインタビューと、社外取締役・執行役による座談会の制作を行いました。
取材前には、中期経営計画や統合報告書、関連する開示資料などをリサーチ。
企画のテーマや各登壇者の役割を踏まえて質問シートを制作し、その内容を共有。その質問シートをベースにご登壇いただく方へのインタビューや座談会のファシリテーションを行いました。
質問シートの制作は、取材で得られる情報の質や議論の広がりを左右する重要な工程だと考えています。
あらかじめ聞くべき事項を並べるだけではなく、テーマをどこまで掘り下げるか、どのような問いから議論を展開するかまで想定して設計。統合報告書の取材では、事前にどこまで企業や事業への理解を深め、適切な問いを用意できるかが、取材内容の深さにつながります。当社では、提供された資料だけでなく、公開されている中期経営計画や決算資料、過去の統合報告書なども確認し、取材対象者や企画テーマに応じて質問を設計しています。
当日は発言内容に応じて質問を重ね、それぞれの役員の考えや問題意識を引き出しました。
取材後は、発言内容や議論の流れを整理し、記事として再構成。企業として伝えるべきメッセージを明確にするとともに、それぞれの役員の考え方や語り口といった個性も生かして原稿化しました。
担当領域：事前資料のリサーチ／取材企画・質問シート制作／役員インタビュー／座談会ファシリテーション／論点整理／記事構成／原稿執筆／修正対応