大手食品素材メーカーの統合報告書で、トップメッセージおよび社外取締役座談会の制作を担当しました。
トップメッセージでは、中期経営計画や決算資料、過去の統合報告書をはじめとする関連資料を事前にインプットし、経営トップへのインタビューを実施。事業環境や経営課題、成長戦略などについて話を伺い、経営トップが何を課題として捉え、どのような考えのもとで会社を動かそうとしているのかを整理しながら原稿を制作しました。
トップメッセージの原稿制作では、経営戦略や取り組みを網羅的に説明するだけではなく、トップ自身の問題意識や判断の背景を一つのストーリーとしてつなぐことを重視しています。取材で語られた言葉やエピソードを生かしながら、その人ならではの考え方や肉声が感じられる原稿へと構成しました。
社外取締役座談会では、事前の関連資料のインプットから質問設計、当日のファシリテーション、記事構成、原稿制作まで担当しました。
複数の社外取締役が参加する座談会では、用意した質問を順番に投げかけるだけでは、議論が個別の回答の集合になってしまいます。そこで、各登壇者の経験や専門性を踏まえて質問を設計するとともに、当日は一人の発言を別の登壇者への問いにつなげるなど、登壇者同士の意見が交わり、議論が深まる進行を意識しました。
取材後は、それぞれの発言や論点を整理し、社外取締役それぞれの視点や個性を残しながら、議論全体の流れが読者に伝わる記事へと再構成しました。
統合報告書では、トップメッセージが経営トップ自身の視点から企業の現在地と未来を語る一方、社外取締役座談会は、経営を外部の視点からどのように評価し、どのような課題を認識しているのかを伝える重要なコンテンツです。当社では、こうした経営層を対象としたインタビューや座談会について、事前の情報整理・質問設計から取材、ファシリテーション、記事制作まで一貫して対応しています。
担当領域：関連資料のインプット／取材企画・質問設計／経営トップインタビュー／社外取締役座談会ファシリテーション／論点整理／記事構成・再構成／原稿執筆／修正対応